Компания Бизнес-план.kz разрабытвает не только бизне-планы, ТЭО/ФЭО, но и оказывает бизне-консультации, коуч-консультации действующим и новым клиентам. Запросы от клиентов приходят разные начиная от управления оптимизацией затратами до того, как компании вести себя во время кризиса. С учетом частых вопросов от наших клиентов мы начинамем цикл статей с ответами на вопросы от наших клиентов.
1.Следите за макроэкономическими новостями: цена на нефть и металлы, курсы мировых валют к тенге, рублю и юаню. Что хорошо для одной компании, может быть губительно для вашей компании.
2.Составьте список конкурентов по индустрии, продукту или услуге, району или области. Внимательно посмотрите их цены и сервисы. Вполне возможно, что ваш конкурент может быть мишенью для поглощения и партнером в альянсе.
3.Еще раз составьте список всех ваших затрат. Не пожалейте усилий и времени, чтобы создать наиболее точную финансовую модель вашего бизнеса. Даже в самой простой модели не менее 30-50 вводных параметров, которые влияют на себестоимость продукта или услуги. Если вы остановились на 5-10 статьях расходов, скорее всего, стоит посоветоваться с консультантами или пройти специализированный сжатый курс, в зависимости от масштабов вашего бизнеса.
4.Посмотрите внимательно на клиентский сегмент и своих поставщиков. Клиент часто может привлечь дополнительных клиентов, а поставщик может согласиться войти в долю в конечной марже в обмен на снижением или значительную рассрочку закупочных цен. В данном случае решение за финансовым директором и калькулятором.
5. Ищите возможности расширения рынка, увеличения клиентской базы. Как правило, рост компании в доле рынка, а не в более высоких ценах. Тем более в текущих экономических условиях.
Как начать сотрудничество с нами?
Вы можете связаться с нами по одному из указанных телефонов: Астана: +7-701-077-77-46 (воцапп), Алматы: +7-701-077-77-46 (воцапп), либо использовать форму обратной связи на сайте, выбрав подходящий город и интересующее вас предложение.
